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青少年棒球比赛视频:中國式領導力修煉

棒球忍者街机 www.xmkhv.icu  【課程說明】 

◆當前市場環境急劇變化,只有那些能夠對市場環境變化反應及時、并作出迅速應變的企業,才能在殘酷無序的競爭環境中贏得先機。

◆企業若想提升市場競爭力,就必須加強自身的領導力建設。領導力是每個企業管理實施的重要因素,領導力的強弱直接關系到企業的生存與發展。

◆充滿競爭與不確定性的未來,領導力不僅是一個戰術層面上的問題,也是一個戰略層面上的問題。這是一個系統工程,需充分融入滲透到企業的戰略、目標、文化等各個方面。

◆只有符合中國自己的國情、企情、市情、人情的領導力,才是有效的。

【培訓收益】

◆提升具有中國特色的領導力;以期提高下屬的執行力;

◆明確中國式管理者角色的概念,提高管理者自我監控與角色認知能力;

◆認識并區分中國式管理行為與中國式領導行為的主要特征;

◆熟練掌握及應用中國式領導力模式,以增進和強化中國式領導技能;

◆準確判斷他人的能力和職責,掌握有效運用影響他人的各種方式;

◆選擇正確的中國式領導風格,提升領導魅力;

◆增加下屬的滿意度,減少員工的流失率,提高團隊總體績效。

【課程特色】

結合中國特有的國情、企情、市情、人情,精心設計的課程內容。

針對企業存在的實際問題層層剖析,并以獨特的“理論講解+精準案例分析+小組討論+分組演練+參與體驗式情景模擬+視頻賞析+現場點評與總結”的激情授課方式展現給學員,以效果為導向,幽默風趣、通俗易懂、見解新穎、深入淺出、別具一格。

【課程長度】

一天/兩天,計6/12小時;上課時間:9:00-12:0013:30-16:30。

 

【課程大綱】

【上篇】認識之道

第一講:剖析中國式領導力

1、何謂中國式領導力

※中國式領導力的3個認知

2、中國式領導力的3大來源

※思維方式來源的3個核心

※角色來源的3個層級

※影響力來源的2個方面

3、自我領導力提升的6+3模式

視頻賞析:首席執行官

案例分析:商解《西游記》團隊

案例研討:透過《易經》看中國式領導力思維方式

案例研討:ABC誰之過

 

【中篇】改善之法

第二講:完善中國式領導力

1、領導關系是一把雙刃劍

※團隊的績效與領導的能力

2、完善中國式SLS情景領導力

※中國式領導行為2維模式與被領導者行為4分圖

※中國式情景領導力修煉的4大權變

3、完善中國式3Q情緒領導力

※智商IQ修煉

※情商EQ修煉

※逆商AQ修煉

4、完善中國式PAC心態領導力

※父母心態P

※成人心態A

※孩童心態C

5、完善中國式PSCM性格領導力

※讓溫和型P振奮起來

※讓活潑型S統籌起來

※讓力量型C緩和下來

※讓完美型M快樂起來

視頻賞析:走向共和

參與體驗式情景游戲:掰腕子

案例研討:張三接受了新任務

 

【下篇】提升之術

第三講:修煉中國式領導藝術

1、中國式領導藝術的3個核心

※決策,行為與執行三者之間的關系

2、授權與控權的利弊剖析

※中國式授權與控權的領導哲學

3、領導控權的藝術

※中國式領導服人的3種方式

※中國式管理下級的2種方法

4、中國式組織關系領導藝術修煉 (僅2天課時講)

※“管理”中國式上級的4個錦囊

※“領導”中國式下級的2句箴言

※“改善”中國式同級關系的3C原則

視頻賞析:三國演義

視頻賞析:四渡赤水

參與體驗式情景游戲:21

◎案例分析:如何對待不同類型的下級

案例研討:我們幫李四想想辦法

第四講:修煉中國式團隊領導力 (僅2天課時講)

1、構筑堅實的中國式領導力的4個基礎

2、中國式團隊領導力的“2法”修煉

※技法與心法的融合

3、基于“以人為本”的中國式團隊領導力修煉

※員工心態與企業的關系

※怎樣才能做到以人為本

4、強調人性化的3個管理心法

5、中國式團隊領導力修煉的3個階段

視頻賞析:快樂的魚市

視頻賞析:愛的循環

案例研討:王五做這樣合理嗎

(以上課綱為通用模版??篩菘突棖?,相應調整課綱)

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